为进一步提升学校行政管理人员的素质能力和业务水平，增强行政管理人员的履职能力，建设与学校内涵发展相匹配的行政管理队伍，我校制定了2020年行政管理人员培训方案。根据方案，学校职能处室和二级学院行政管理人员共120余人参加此次培训，学校将集中对行政管理人员进行八个方面的培训，包括学校治理体系与治理能力建设、信息化素养、行政管理工作、日常工作中ISO规范的落实、疫情防控下的中国制度优势、公文写作、行政管理人员心理调适与压力缓解、普法教育等。

4月16日，培训开班仪式在珠宝大楼四楼报告厅举行。校长朱瑞庭出席并作《高校治理体系和治理能力建设》专题讲座。他从国家、高校、民办高校、上海建桥学院四个层次分析了治理体系和治理能力的相关问题，层层剖析，深入浅出。朱校长谈到，民办高等教育是高等教育的重要组成部分，是教育改革的重要力量，是教育事业的重要增长点。大学治理是一个过程，民办高校的治理已经到了水到渠成、创新探索的阶段。上海建桥学院自创办以来，在治理体系和治理能力建设方面开展了积极的探索和实践，积累了宝贵的经验，为学校的发展提供了保证。这些经验主要内容包括董事会领导、党政协同、校长负责、师生参与、民主管理、社会监督、开放办学、制度文化等。近年来，学校在治理体系和治理能力建设方面开展了新的探索，迈出了新的步伐，主要包括积极探索董事会领导下校长负责制的实现形式，不断修订完善《上海建桥学院章程》，努力构建以提高人才培养质量为核心的应用型人才培养体系，持续实施卓越建桥计划推动学校改革建设发展，推动建立ISO9001质量管理体系建设质量文化，着力推进新片区背景下产教城融合服务国家战略。

讲座最后，朱校长提出，作为建桥的教职员工，无论在哪个岗位上，都要带头践行“感恩、回报、爱心、责任”的校训精神，模范执行“以人为本、德育为先、依法治校、严格管理”的质量方针，各安其位、各司其职、各负其责，爱师生、有活力、敢担当、懂规律、守规矩，共同努力完善治理体系，提高治理能力，最终推动学校的改革、建设和发展。